Financieel specialist switcht steeds vaker

Het tekort aan financieel specialisten wordt steeds nijpender. Werkgevers trekken van alles uit de kast om ze te binden, terwijl financials steeds vaker switchen tussen accountskantoor en bedrijfsleven.

De vraag naar accountants, controllers en business analisten is de afgelopen jaren gestegen naar ruim 14.000 en neemt ieder jaar toe met 20 tot 35%. Er is bovendien een versnelde uitstroom door de vergrijzing. De toetreding van zo’n 1.500 afgestudeerde accountants (hbo en universiteit) per jaar biedt dan weinig soulaas. Dit alles heeft geleid tot een ‘war on financial talent’. Wat is in die situatie de beste strategie voor werkgevers? Hoe rekruteren ze hun financieel talenten?

Bedrijfsleven slaagt er nauwelijks in accountants aan te trekken

Het eerlijke antwoord op die vraag luidt: dat lukt niet of nauwelijks. Veel (startende) accountants kiezen voor de Big 4 vanwege de ronkende namen en de loopbaanperspectieven. Een overstap naar het bedrijfsleven lijkt vooral geschikt voor toekomstige controllers die over de juiste sociale vaardigheden beschikken. Tegelijkertijd lijkt de keuze voor een onderneming de weg naar de RA-titel te bemoeilijken en een terugkeer naar de Big 4 af te snijden.

Weg terug naar Big 4 steeds gebruikelijker

Toch is een keuze voor het bedrijfsleven geen keuze meer voor het leven. Steeds vaker lukt een comeback naar een groot accountantskantoor. Want ook die hebben te maken met tekorten en werven nu veel breder. Dan moeten de financieel professionals wel hun vakgebied bijgehouden hebben, bijvoorbeeld door het behalen van de jaarlijkse PE-punten.

Reacties werkgevers

Voor het bedrijfsleven is het lastig de juiste en gewenste accountants aan te trekken. In een krappe markt is er niet veel keuze. En dat leidt tot de bekende reacties bij werkgevers:

  • Ze trekken financiële specialisten aan die niet over de vereiste competenties beschikken.
  • Ze werven buiten de traditionele beroepsgroepen en verbreden het profiel naar andere academische afgestudeerden. Zo worden ook IT’ers, wiskundigen of historici aangenomen.
  • Ze zoeken actief op de opleidingen en universiteiten naar talenten.
  • Ze verhogen de salarissen.
  • Ze belonen eigen medewerkers voor het aanbrengen van geschikte kandidaten.
  • Ze verleiden oudere medewerkers het pensioen uit te stellen.

Steeds vaker interne opleidingen

De bredere werving en hogere beloning zijn logische en vrijwel onontkoombare reacties om voldoende mensen aan te trekken. Ook zullen steeds meer werkgevers genoegen moeten nemen met minder. Dat wil zeggen: wel hoogopgeleid, maar niet gekwalificeerd of afkomstig uit een ander vakgebied. Dat hoeft geen probleem te zijn als de organisatie erop ingericht is eventuele tekortkomingen bij te spijkeren. Dat kan gaan om interne opleidingen, maar vaak zullen de financials buiten de deur zijn om hun opleidingen te volgen: theorie en praktijk. Als werkgevers deze combinaties kunnen bieden, kunnen ze een aantrekkelijk carrièreperspectief bieden aan accountants.

Hoge ambities

De huidige jonge accountants zijn harde werkers met al een behoorlijke opleiding achter de rug en de ambitie zich nog verder te bekwamen. Ze willen investeren in zichzelf en zich niet zomaar binden aan een bedrijf of richting. Dat betekent dat werkgevers hen voldoende uitdaging en mogelijkheden moeten bieden. Dat geldt vooral voor financiële professionals die registeraccountant willen worden. Vroeger was het vrijwel ondoenlijk om vanuit het bedrijfsleven ingeschreven te worden. Tegenwoordig zijn daarvoor veel meer mogelijkheden. Maar het vergt veel van de werknemer en van de werkgever.

Alle opties open met Stagebureau RA

Alex Buis, Business Director bij USG Finance, vindt dat overstappers naar het bedrijfsleven de optie moeten behouden om de terugkeer te maken naar de accountancy. Daarom biedt USG Finance een eigen RA Stagebureau, dat is geaccrediteerd door de NBA, waarbij financials werkprojecten combineren met de audit-praktijk bij de Big 4. “In het hoogseizoen maken ze vlieguren in de accountancy en daarbuiten werken ze in andere financiële functies bij bedrijven en overheden. Deze combinatie biedt hen waardevolle ervaring en houdt de weg naar de accountancy open. We merken dat het vooral de huidige jonge generatie motiveert om hun titel als registeraccountant te halen. Dat houdt het voor hen uitdagend. En het is voor werkgevers een goede manier goed opgeleide en gemotiveerde financiële professionals te krijgen.”

Bronnen:
‘Duizenden vacatures voor financieel specialisten’, FD, februari 2016
'Accountants worden schaarser en duurder', FD augustus 2015
‘We zoeken nu ook chemici, historici en wiskundigen’, FD augustus 2015